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  我们在孟买遇到了本地一家创业公司RailYatri,这家公司开发和运营了一款可以提供印度全境的火车运行情况实时查询的App。股价经历短暂的冲顶之后,就头也不回的往下掉,连续阴跌了15个月。

  显然,在股权投资的道路上越走越远的鼎晖投资早已不是当年的鼎晖投资。  一开始几个合伙人凑钱开发了3款同城社交产品,市场表现均不温不火,用户量也始终上不去。  而此次被阿里巴巴收购,优酷土豆看中通过电商数据变现的可能。你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业,比如你做一个手游网游,有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域,你去开个火锅店、服装店,有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意,你会有答案的。

  其次是资金规划的问题,其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全,反而把资金分散了,多出很多不必要的开支,在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉,钱花的不在多,而在花的对不对,花出去的钱有没有价值,要做小而精,精兵简政!  @昭惹:写个品牌定位和运营思路看下吧。

  同样,对于很多依靠免费用户来制造网络营销,希望在创业初期迅速地抢占市场规模的商业模式来说,上面的系数同样也不适用。

  如何布局?  一、投资核心资源  如果把影视产品看作消费品,它最核心的环节,第一个在销售端,第二个在生产端。

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